Objetivos cumplidos en Campo Pequeno. El balance del curso en la Catedral del Toreo a Caballo lisboeta es muy positivo. Contra datos sobran argumentos: un incremento en la ocupación de más de un veinte por ciento y cerca de un ochenta por ciento de asistencia media durante el abono. Por encima de todo, el impulso del coso lisboeta como pulmón del sector taurino en Portugal. En el plano artístico han brillado los dos grandes del rejoneo –Pablo Hermoso y Diego Ventura- junto con los clásicos lusitanos como Bastinhas o Ribeiro Telles y la consagración de otros nombres como Rui Fernandes.
Los resultados arrojan números favorables y el optimismo cara al futuro reina en Lisboa. “El aumento de público ha sido muy significativo. En tres festejos logramos poner el cartel de ‘No hay billetes’ y se lograron dos llenos más”, detalla Rui Bento Vasques, gerente del coso, quien el aumento de público lo contextualiza como un triunfo del sector en todo el país: “La buena salud de Campo Pequeno es sinónimo de futuro en otras plazas, que ven como apostando por la inversión y la calidad se pueden obtener resultados”.
En lo que respecta al toreo a pie, Rui Bento, como matador de toros, no pierde la esperanza pero advierte: “Necesitamos contar con las primeras figuras del toreo pero no hay dinero para pagar los honorarios que piden. Esas cantidades no se generan en la taquilla. Si llenasen como lo hacen Pablo Hermoso de Mendoza y Diego Ventura, no habría problema. Pero el toreo a pie no tiene la misma fuerza. Es importante que vengan para ir recuperando espacio pero deben ser conscientes de la realidad de Portugal”. De este modo responde Rui Bento sobre la no presencia en el abono de las figuras del toreo a pie. “Les pido que vengan. En mi nombre y en el de la afición de Lisboa. Se van a encontrar un público muy agradecido, se cuida el toro y se cuidan todos los detalles y además una hora después del sorteo tienen satisfechos todos sus honorarios sin esperar a ver la entrada”, admite el gestor.
Rui Bento explica que no puede aventurarse a contratar a las figuras al dinero que cobran en España o Francia: “La gestión de Campo Pequeno es global. En el presupuesto anual van incluidos los distintos ámbitos de trabajo: el comercial, el de espectáculos y el taurino. La inversión total que se hizo en su momento por parte de la propiedad fue de 90 millones de euros. Yo no me puedo permitir el lujo, como responsable de la gestión de toros, de presentar una cuenta de resultados de tres o cuatro corridas de pérdidas, porque afecta a toda la gestión”. Desde su posición, el empresario pide “que reflexionen las figuras y nos ayuden” y puntualiza: “Somos una plaza de 7.000 localidades en un país intervenido. El precio de las entradas no puede tener el coste que tienen en Sevilla o Bilbao. Y el cargo en taquilla no llega para pagar las cantidades en las que se mueven las figuras”.
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